參與ERP項目實施的人應該知道ERP項目的實施是成功的，關鍵是細節(jié)。云erp系統(tǒng)實現真正意義上的多平臺運行，云ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制，以便企業(yè)可以根據業(yè)務需要和投資能力選擇最佳平臺，并且?guī)椭髽I(yè)順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。云erp系統(tǒng)為公司建立了所有產品的信息庫，包括產品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產品情況；另一方面云ERP又具有外部溝通交互能力。把從網上獲得的信息，和企業(yè)內部信息很好地結合，共享數據，降低資源的浪費。因此云ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理核心。這樣，ERP并不困難，但它非常復雜。本文所指的傳播是指完成ERP基本數據的過程。對ERP基礎數據的整理是非常復雜的，過程并不比ERP的在線輕松，但并不難，只要我們堅持它，它就能實現。ERP項目的實施依賴于三點技術、七點管理和12點數據.可以看出，基本數據安排在ERP系統(tǒng)中的重要性。

有三個主要的ERP系統(tǒng)的數據源，將項目的數據源，數據源庫存等參數，分別。其中，工程和庫存數據源的數據源占到了整個系統(tǒng)的數據庫，ERP的90％，完成他們的困難程度也是整合的規(guī)模最大，時間最長的時期，它需要更多的精力投入工作，你必須準備的項目實施進行出。這些參數的設置是一個漸進的過程，包括項目的系統(tǒng)的日常維護成功后實施。

工程數據源主要包括建立科學的編碼體系、建立物料主文件（itmb）、收集整理bom（bill of materials）、確定產品工藝路線。鑒于建立工程數據庫工作量大、工作時間長，必須有組織地確保工程的完成。此外，工程資料的整理和輸入涉及到許多業(yè)務部門。因此，有必要建立一個由多部門業(yè)務人員組成的工程數據組。該團隊一般由ERP項目的項目負責人領導，企業(yè)標準化團隊和信息部成員需加入。

數據組的主要職責是負責ERP系統(tǒng)編碼系統(tǒng)的建立和維護，企業(yè)工程數據的整理和標準化，確保企業(yè)工程數據的標準化和準確性?？茖W編碼系統(tǒng)的建立涉及到大量的部門，因為完整的編碼系統(tǒng)包括材料編碼、供應商編碼、客戶編碼、圖書館編碼、計劃/購買者編碼等。其中，材料編碼工作量最大，不同工藝層次之間的成品應有各自的編碼。它包括原材料，外部采購，粗糙零件，零部件，產品等。在對項目的bom數據進行整理之前，必須先完成編碼系統(tǒng)，然后再深入設計部門。一方面，設計計劃中所引用的材料應該編碼，以便于通過接口程序引入ERP系統(tǒng)。另一方面，在進行產品設計時，可以通過ERP系統(tǒng)的相關查詢工具直接查詢和引用ERP系統(tǒng)中的材料編碼。這有利于材料編碼的推廣和應用，也可以檢查編碼在應用中的準確性。

在材料編碼過程中，必須避免“重復編碼”和“單目標多碼”，并及時糾正。隨著數字技術的發(fā)展，實物編碼并沒有賦予它太多的意義，大部分都是采用純數字編碼，越簡單越好。它可以區(qū)別于寬泛的類別，如“0”開頭的最終產品，“1”開頭的硬件，“2”開頭的塑料部分，“3”開頭的油漆類等等。