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如何利用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?讓我們看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是如何工作的。云erp軟件電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證各模塊、模塊中的各項(xiàng)功能高度模塊化。實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的自由增減與配置。對(duì)系統(tǒng)的增減不僅是

讓我們看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是如何工作的。云erp軟件電子商務(wù)ERP系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中保證各模塊、模塊中的各項(xiàng)功能高度模塊化。實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)的自由增減與配置。對(duì)系統(tǒng)的增減不僅是對(duì)各模塊的取舍,還包括對(duì)各模塊內(nèi)部各項(xiàng)功能的增減,這樣可以達(dá)到根據(jù)用戶(hù)的規(guī)模及需求點(diǎn)不同配置系統(tǒng)的目的。云erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫(kù),包括產(chǎn)品的庫(kù)存和價(jià)格信息等,使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況;另一方面云ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息,和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結(jié)合,共享數(shù)據(jù),降低資源的浪費(fèi)。因此云ERP是開(kāi)拓企業(yè)市場(chǎng)的有效渠道及管理核心。

首先,制定了切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。除了銷(xiāo)售鏈接中包含的訂單外,用戶(hù)還可以直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃,如果有緊急訂單,則可以通過(guò)添加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃直接生成生產(chǎn)車(chē)間和物料需求計(jì)劃。

然后,物料需求計(jì)劃是計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃分解為采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度原材料,外購(gòu)制造的零件部件,確定訂單的投產(chǎn)日期和竣工日期,原材料,外購(gòu)零部件的制造部件,采購(gòu)庫(kù)的日期。生成車(chē)間訂單和采購(gòu)申請(qǐng)是由車(chē)間作業(yè)方式和采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行處理。為了確保生產(chǎn)過(guò)程既不是一個(gè)短缺,也沒(méi)有多余的庫(kù)存。在根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)“ERP”,物料需求計(jì)劃,旨在積極調(diào)度,背兩種方式調(diào)度。

在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和過(guò)程的復(fù)雜性,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。物料分為兩類(lèi):一類(lèi)是固定物料代碼表示,另一類(lèi)是附加屬性定義的產(chǎn)品,由物料代碼和屬性描述組成。一大類(lèi)產(chǎn)品共享一個(gè)物料代碼,而屬性則用于描述其他不同的變量。如:規(guī)格、尺寸、合金狀態(tài)、包裝方法、型芯軋制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這為成品倉(cāng)庫(kù)的管理、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)調(diào)度提供了極大的方便,同時(shí)減少了代碼的數(shù)量。事實(shí)上,它解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的棘手問(wèn)題。

然后,將車(chē)間管理系統(tǒng)按照車(chē)間的訂單日期,到達(dá)相應(yīng)的生產(chǎn)車(chē)間。在車(chē)間訂單的過(guò)程中,將生成相應(yīng)的車(chē)間作業(yè),如采集訂單、移動(dòng)卡和工藝路線(xiàn)表,形成文件,并通知材料部門(mén)發(fā)放材料。

隨后,操作訂單到達(dá)車(chē)間,并設(shè)置開(kāi)始日期和完成日期。車(chē)間訂單中規(guī)定的運(yùn)行時(shí)間不是單純的處理時(shí)間,包括管理時(shí)間,即車(chē)間主管或調(diào)度有一定的節(jié)約時(shí)間,可以根據(jù)權(quán)限范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)靈活調(diào)整各訂單的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間。

雖然車(chē)間管理人員可以在訂單規(guī)定范圍內(nèi)的情況下,但及時(shí)規(guī)劃部門(mén)完成的回報(bào)的具體重要性調(diào)整工作訂單。返回的制作很簡(jiǎn)單,填寫(xiě)卡到每個(gè)處理的流程。流程卡提供建議和時(shí)間管理的各個(gè)過(guò)程的技術(shù)要求,工作進(jìn)程的實(shí)際執(zhí)行(實(shí)際開(kāi)始時(shí)間,設(shè)置時(shí)間,加工時(shí)間,真正的數(shù)量,缺陷和原因的數(shù)量,以及倒班工人等。)填寫(xiě)流量卡。

生產(chǎn)完工報(bào)告記錄每道工序的實(shí)際成本,并作為成本分析的基礎(chǔ),自動(dòng)生成每日生產(chǎn)報(bào)告,提供截至該日期的產(chǎn)品生產(chǎn)匯總信息。

值得一提的是,“ERP”中的生產(chǎn)系統(tǒng)不僅將設(shè)備或裝置與產(chǎn)品相結(jié)合,還融合了加工工業(yè)的特點(diǎn),而配額管理制度可以根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際發(fā)生的事件數(shù)量對(duì)原始材料和輔助材料進(jìn)行優(yōu)化。和工作時(shí)間配額。

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